Bryggervangen 7 2
2100 København Ø
1. januar 2023 - 31. december 2023
| Virksomheden | ||
| e-mailadresse: | ||
| CVR-nr.: | ||
| Regnskabsår: | ||
| Revisor | ||
| CVR-nr.: | ||
| P-enhed: | ||
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2023 for FONDEN
VÆRTSKABSTEATRET.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af fondens aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af fondens aktiviteter for regnskabsåret
1. januar 2021 – 31. december 2023.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for
de forhold beretningen omhandler.
Vi indstiller årsrapporten til godkendelse på fondens årsregnskabsmøde.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CVR-nr.: |
Fondens væsentligste aktiviteter
Fondens formål er at præsentere, formidle og producere scenekunst på et højt kvalitetsniveau samt fremme almen kulturel aktivitet. Herunder skal fonden udvikle og arrangere dansefestivaler med både dansk og international scenekunst med henblik på at udvide publikummet for scenekunsten.
Internationale gæstespil
I sæsonen 2023 præsenterede København Danser tre internationale dansekompagnier på danske scener. På Østre Gasværk Teater havde vi besøg af Batsheva Ensemble samt Pariseroperaens Les Étoiles i maj og juni. Begge med stor succes.
Hendes Majestæt Dronning Margrethe II ærede vores aktiviteter, ved at være blandt publikum til Les Étoiles. Efter forestillingen fik København Danser besøg af Dronningen backstage, hvor vores franske gæster, benovede, fik mulighed for at hilse på Majestæten.
I forbindelse med Pride i København i august præsenterede København Danser Les Ballets Trockadero de Monte Carlo på Folketeatret. Med hele 6 forestillinger skabte danserne en fest i det gamle teater i Nørregade, som det meget diverse publikum sent vil glemme. Alle tre produktioner er af høj international kvalitet og de blev varmt modtaget af de mange publikummer og anmeldere.
Batsheva Ensemble
Spillested: Østre Gasværk Teater
Antal forestillinger: 3
Kapacitet: 2.541
Solgt: 2.289
Inviterede: 145
I alt: 2.434
Værdibelægningsprocent: 90,1
Belægningsprocent: 95,8
Les Étoiles
Spillested: Østre Gasværk Teater
Antal forestillinger: 3
Kapacitet: 2.541
Solgt: 1.831
Inviterede: 239
I alt: 2.070
Værdibelægningsprocent: 72,1
Belægningsprocent: 81,5
Les Ballets Trockadero de Monte Carlo
Spillested: Folketeatret
Antal forestillinger: 6
Kapacitet: 3.444
Solgt:2.825
Inviterede: 152
I alt: 2.977
Værdibelægningsprocent: 82,0
Belægningsprocent: 86,4
Pressens modtagelse:
Pressecitat af Ulla Strømberg, Kulturkupeen anmeldelse af Batsheva Ensemble, Decadance #22, 2023: “Flot og imponerende gjort af ”København danser”, men det viser også, hvilken hunger det danseinteresserede publikum i København har.”
Pressecitat af Casper Koeller, Sceneblog anmeldelse af Batsheva Ensemble, Decadance #22, 2023:
“Alt i alt er Batsheva Ensembles DECADANCE #22 en uovertruffen oplevelse af frisatte følelser og stramt koreograferet leg – igen en stærk oplevelse skaffet til landet af dansefestivalen København Danser.”
Pressecitat af Dorte Grannov Balslev, iScene anmeldelse af Les Ballets Trockadero de Monte Carlo, 2023: “København Danser kan noget med publikumsrelationer, men det kan “The Trocks” også.”
Pressecitater af Alexander Meinertz, Kristeligt Dagblad, 2023 “Med værtsparret Birkkjær-Mieths aftenlige introduktioner – hvor de går på scenen og byder velkommen i strømpefødder og med skoene i venstre hånd – er tonen altid hjertelig og sigtet i øjenhøjde.” “København Danser er båret af fantasi, lidenskab og drømme.” “Programlægningen er engageret, original, tankevækkende, båret af en klippefast tro på kroppen og bevægelsens udtryksfulde kunst.”
Andre aktiviteter
København Danser kunne ud over de succesfulde gæstespil på Østre Gasværk Teater og Folketeatret præsentere en bred vifte af aktiviteter herunder filmvisninger, workshops, talks og åbningen af vores nye dansestudie Dance Maze.
Arrangementerne var baseret på ambitionen om vidensdeling og ønsket om at udbrede interessen for dans til nye målgrupper. 1000-vis af mennesker deltog i vores aktiviteter, som bl.a. var planlagt i samarbejde med CPH:DOX, Cinemateket og Copenhagen Opera Festival.
København Danser stod bag følgende omkringliggende aktiviteter i 2023:
16-25.03.2023 CPH:DOX, Dancing Pina
I forbindelse med CPH:DOX præsenterede København Danser filmen 'Dancing Pina'. To af Pina Bauschs mytologiske danseværker bliver genfortolket i Dresden og Senegal i en ikonisk film, der hylder både Bausch og de hårdtarbejdende dansere, der i dag udlever hendes revolutionære idéer om dans. 'Dancing Pina' dokumenterer de to vidt forskellige, men ekstremt krævende og udmattende forberedelser, hvor målet er at opnå så meget kontrol, at man ender med at miste den igen. Interviews med danserne og koreograferne, klip fra de originale opsætninger og et moderne blik vækker Pina Bausch og hendes geni til live igen.
Efter visningen den 16. marts præsenterede København Danser i samarbejde med Goethe-instituttet et møde og en samtale med filmens instruktør Florian Heinzen-Ziob.
Den 20. marts afviklede København Danser en danseworkshop i Pina Bauschs metoder på Aveny-T med Anette Kruse Scharling. Anette er uddannet cand.mag. i musikvidenskab med speciale i koreomusikalsk analyse og har i flere år undersøgt, hvordan Pina Bausch bruger musikken i Le sacre du printemps til at formidle sine fortællinger.
Den 25. marts efter visningen af filmen faciliterede København Danser et møde med danser Malou Airaudo i en samtale om diversitet og repræsentation inden for dans. Også dette var i samarbejde med GoetheInstituttet.
14.05.2023 Cinemateket, Reset
I samme forbindelse og i fortsat samarbejde med Cinemateket viste København Danser dokumentarfilmen "Reset". Filmen handler om koreograf og danser Benjamin Millepied (mest kendt i filmens verden for hans koreografi til thrilleren 'Black Swan') og hans proces med at få opsat sin første ballet som balletmester på Pariseroperaen. Efterfølgende faciliterede København Danser et interview med Mathieu Rouaux, danser i Den Kongelige Ballet, som tidligere var en del af kompagniet i Pariseroperaen.
20.05.2023 Tunnelfabrikken, GIGA GAGA People
Tidligere har København Danser indtaget Den Røde Plads i samarbejde med Copenhagen Opera Festival med en GAGA-dansesession ledet af tidligere Batsheva-danser Siri Wolthoorn. I 2023 indtog København Danser og Siri Wolthoorn Tunnelfabrikken og samarbejdet nåede nye højder, da Siri fik Tunnelfabrikken til at gynge sammen med 200 entusiastiske og glade mennesker.
12.08.23 Åbningskoncert, Operafestivalen
I rendyrket begejstring over succesen med Gaga til Operafestivalen i 2022, hjalp København Danser festivalen med at finde en ny danser til åbningen af festivalen. Valget faldt på Jens Schyth Brøndum, en tilknyttet underviser ved Dance Maze, som via København Danser afholdt en Groove Session på scenen med publikum til Operafestivalens åbningskoncert.
14.11.2023 Dance Maze
I efteråret 2023 havde København Danser glæden af at etablere det nye dansestudie Dance Maze, som tilbyder professionel undervisning på alle niveauer. Alt fra ballet med pianist, GAGA, tango, flamenco og body movement til yoga og meget andet har tiltrukket et stort danseinteresseret klientel. Vi inviterer både nybegyndere og professionelle dansere til at udforske og øve forskellige dansegenrer. Alle hold er drop-in klasser, hvilket gør Dance Maze til det rette valg for dem, der søger en fleksibel måde at udleve deres danseglæde på i en travl hverdag. Dance Maze henvender sig til dem, der har danset som barn og savner den helt særlige stemning på et dansehold. Vi er også for dem, der foretrækker dansesalens velkendte vinylgulv frem for fitnesscentrets betongulv, samt for dem, der stræber efter at blive professionelle – eller måske allerede er det. Derudover udlejes salen til forskellige grupper og workshops, herunder Den Danske Scenekunstskole, Uppercut Danseteater, Balcon og Svendborg Balletteater.
I skrivende stund har vi allerede haft mere end 1.200 forskellige dansere igennem studiet, og tallet stiger dagligt. Det er tydeligt, at vi har fundet og fyldt et hul, som dansen i København i årevis har savnet. I årsregnskabet fremgår planlagte omkostninger til start og etablering af studiet.
Organisering
Bestyrelsen består af Lars Liebst (formand), Finn L. Meyer (næstformand), Camilla Høy Kramer Schou og Maria Birkkjær Räder. Bestyrelsen har afholdt fire møder i 2023.
Bestyrelsen sammensættes efter kompetencer
Fonden Værtskabsteatret havde i 2023 følgende medarbejdere:
1 kunstnerisk leder (deltid) Ulrik Birkkjær
1 festivalleder (deltid) Thomas Mieth
1 Business Advisor (deltid) samt et antal frivillige
Bogholderi og produktion varetages af freelancere.
Fonden Værtskabsteatret havde i 2023 tilknyttet et kunstnerisk råd med deltagelse af: Erik Aschengreen, som desværre forlod os i september 2023, Sorella Englund, Dinna Bjørn og Sebastian Kloborg.
Forhold til tilskudsgivere
Det er ikke muligt at gennemføre Fonden Værtskabsteatrets aktiviteter uden tilskud fra private fonde og offentlige midler. Fonden Værtskabsteatret ønsker at takke følgende fonde for støtte og opbakning:
-Dronning Margrethes og Prins Henriks Fond
-Kong Christian den Tiendes Fond
-Augustinus Fonden
-Den Bøhmske Fond
-Fondation Juchum
-Aage og Johanne Louis-Hansens Fond
-William Demant Fonden
-Foreningen Ballettens Venner
-Knud Højgaards Fond
-Arne V. Schleschs Fond
-Overretssagfører L. Zeuthens Mindelegat
-Lemvigh-Møller Fonden
-Toyota Fonden
-Statens Kunstfond
-Københavns Kommune
-Den Danske Forskningsfond
Økonomisk resultat
Resultatet
Fonden opnåede i 2023 indtægter på i alt tkr. 5.061 (2022: tkr. 4.760) og afholdt omkostninger på i alt tkr. 5.054(2022: tkr. 4.755). Årets resultat blev herefter på tkr. 7. (2022: tkr. 5)
Årets resultat overføres til næste regnskabsår. Som følge af årets beskedne resultat, som anvendes til at konsolidere fonden, har det ikke været muligt at foretage eksterne donationer i overensstemmelse med fondens formål.
Ledelsen anser de opnåede kunstneriske og økonomiske resultater for tilfredsstillende, og aktiviteterne er realiseret i overensstemmelse med formålet.
Sæson 2024
I 2024 præsenterer København Danser 3 internationale gæstespil.
Peeping Tom fra Belgien og L-E-V fra Frankrig gæster Østre Gasværk Teater og i Operaen på Holmen får vi besøg af GöteborgsOperans Danskompani. En række tilknyttede aktiviteter er i planlægningsfasen.
Det er også lykkedes at etablere en aftale med Musikhuset Aarhus, hvor samarbejdet med København Danser udmønter sig i en enkelt opførelse af Triptych med Peeping Tom. Forventningen til dette samarbejde er at Aahus tager lige så godt imod København Danser som københavnerne. Til dette er der søgt enkelte fonde i Aarhus, og vi har allerede nu planer om at fortsætte samarbejdet i 2025.
En række initiativer er iværksat og ansøgninger er udsendt, men både likviditet og drift er helt afhængig af de nødvendige tilskud. Vi har i skrivende stund tilsagn for 97% af de for 2024 budgetterede fondsindtægter. Vi venter svar fra en række fonde, som forhåbentligt kan bringe tilsagnet op på 100 %.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der har ikke været øvrige begivenheder efter årsregnskabets afslutning, som væsentligt kan påvirke
årsrapporten.
Redegørelse for god Fondsledelse for 2023 er offentliggjort på fondens hjemmeside. Fonden følger Komiteen for god fondsledelses anbefalinger. https://kbhdanser.dk/wp-content/uploads/2023-Redegorelse-for-god-fondsledelse.pdf
Information om bestyrelsen i flg. Redegørelse for god Fondsledelse
Lars Liebst - Bestyrelsesformand
Født 1956, mand. Indtrådt i bestyrelsen den 8. januar 2021. Bestyrelsesformand for Arena CPHX, Maison du Danemark, Paris, Bygnings og Udviklingsfonden DTM 4.0., Bestyrelsesmedlem i Egeskov Slot, Dronning Ingrids Hæderslegat, American Scandinavian Foundation, CØPS (Papirøen). Pacific Park, Santa Monica Pier, Los Angeles, Cal. Senior advisor for Tishmanspeyer New York, NY. Senior Advisor for Playland Park Westchester County, NY.Tidligere direktør for Tivoli og Grønnegårds Teatret, Rektor for Statens Teaterskole. Erfaring fra diverse statslige råd, kommissioner og arbejdsgiverorganisationer.
Finn L Meyer - Næstformand
Født 1953, mand. Indtrådt i bestyrelsen den 8. januar 2021.
Knap 40 års erfaring som statsautoriseret revisor, partner, senior/managing partner, Vice Chair KPMG International samt medlem af KPMGs globale og regionale bestyrelser og CFO KPMG EMA. Tidligere medlem af Komiteen for god selskabsledelse, Komiteen for god fondsledelse og formand for Fondslov Udvalget. Bestyrelsesformand for Kjøbenhavns Boldklub, Kjøbenhavns Boldklubs Mindelegat og Kjøbenhavns Boldklubs Fodbold Fond. Medlem af bestyrelsen for Gunnar Jensens Fond, Africa Infrastructure Fund I K/S, Navigare Capital Partners A/S og FLM Independent (Stifter/ejer). I direktionen for Africa Infrastructure Fund I GP ApS.
Camilla Høy Kramer Schou
Født 1980, kvinde. Indtrådt i bestyrelsen den 8. januar 2021.
Hun er uddannet journalist fra SDU og kulturjournalist på Politiken fra 2005-2010. Fra 2010 til 2014 presseansvarlig for Den Kongelige Ballet. Fra 2014 til 2022 presse- og kommunikationschef for Politikens Forlag og en del af forlagets ledelse. Fra maj 2022 til januar 2024 kreativ udviklingschef, Politikens Forlag. Fra januar 2024 forlagschef, Politikens Forlag.
Maria Birkkjær Räder
Født 1982, kvinde. Indtrådt i bestyrelsen den 4. februar 2021.
Advokat og partner i Advokatfirmaet Birkkjær Räder. Tidligere advokat hos Kammeradvokaten/Advokatfirmaet Poul Schmith, Finansiel Stabilitet og Accura Advokatpartnerselskab. Møderet for landsret (L), optaget i Gæld Styrelsens Advokat Panel, certificeret insolvensadvokat. Er i nær familie med initiativtager og festivalleder Ulrik Birkkjær, og anses derfor ikke for uafhængig
Fondens formål er at præsentere, formidle og producere scenekunst på et kvalitetsmæssigt højt niveau samt almen kulturel aktivitet. Herunder skal fonden udvikle og arrangere dansefestivaler med dansk og international scenekunst med henblik på at udvide scenekunstens publikum. Fondens drift og aktiviteter har alene været fokuseret på at gennemføre disse aktiviteter i eget regi. Der er herudover ikke foretaget eksterne donationer.
Regnskabsgrundlag
Årsrapporten for Fonden Værtskabsteatret er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens
bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse B, med udvalgte bestemmelser for
regnskabsklasse C.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Årsrapporten er aflagt i DKK 1.000.
Generelt om indregning og måling
Regnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen, i takt med at de indtjenes. Herudover indregnes
værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets
indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler
som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i
resultatopgørelsen.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde
fonden, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil
fragå fonden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og
forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Ved indregning og måling tages der hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden
årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.
Som målevaluta benyttes DKK. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstår
mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen
som en finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på
balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskelle mellem balancedagens kurs og transaktionsdagens
kurs indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.
Indtægter
Indtægter/tilskud indregnes i resultatopgørelsen, når fonden i henhold til tilskudstilsagn er berettiget til
indtægten.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger indeholder omkostninger til produktion, salg, marketing lokale og
administration.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger indeholder gager og lønninger samt lønafhængige omkostninger.
Finansielle poster
Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, realiserede og urealiserede
valutakursreguleringer, kursregulering på værdipapirer, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta
mv. samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen.
Fondskat
Fondsskat, som består af årets aktuelle skat og årets udskudte skat, indregnes i resultatopgørelsen
med den del, der kan henføres til årets resultat og direkte på egenkapitalen med den del, der kan
henføres til egenkapitaltransaktioner. Den skat, der indregnes i resultatopgørelsen, klassificeres
som henholdsvis skat af ordinær drift og skat af ekstraordinære poster.
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Tilgodehavende
Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi,
hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.
Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Musikinstrumenter 25 år
Indretning af lejede lokaler 3 år
Egenkapital
Fondens bundne egenkapital består af oprindelig grundkapital. Den disponible egenkapital består
af uddelingsrammen samt overført resultat.
Uddelinger
På bestyrelsesmødet, hvor godkendelse af årsregnskabet sker, beslutter bestyrelsen en beløbsramme,
som forventes uddelt. Dette beløb overføres fra de frie reserver til uddelingsrammen. I takt med, at
Uddelingerne bliver kundgjort over for modtager, udbetales beløbene, eller de overføres til gæld eller
undtagelsesvis til hensættelser vedrørende uddelinger.
| Note | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| kr. | kr. | ||
| Nettoomsætning | 1 |
|
|
| Eksterne omkostninger | 2 |
- |
- |
| Bruttoresultat |
|
|
|
| Personaleomkostninger | 3 |
- |
- |
| Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver | 4 |
- |
|
| Resultat af ordinær primær drift |
|
|
|
| Øvrige finansielle omkostninger | 5 |
- |
- |
| Ordinært resultat før skat |
|
|
|
| Skat af årets resultat |
- |
- |
|
| Årets resultat |
|
|
|
| Forslag til resultatdisponering | |||
| Foreslået udbytte indregnet under egenkapitalen |
|
||
| Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode |
|
||
| Overført resultat |
|
|
|
| I alt |
|
|
| Note | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| kr. | kr. | ||
| Indretning af lejede lokaler |
|
|
|
| Brugsretsaktiver |
|
|
|
| Materielle anlægsaktiver i alt | 6 |
|
|
| Anlægsaktiver i alt |
|
|
|
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser |
|
|
|
| Andre tilgodehavender | 7 |
|
|
| Tilgodehavender i alt |
|
|
|
| Likvide beholdninger |
|
|
|
| Omsætningsaktiver i alt |
|
|
|
| Aktiver i alt |
|
|
| Note | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| kr. | kr. | ||
| Registreret kapital mv. | 8 |
|
|
| Overført resultat |
|
|
|
| Forslag til udbytte |
|
|
|
| Egenkapital i alt |
|
|
|
| Leverandører af varer og tjenesteydelser |
|
|
|
| Anden gæld, herunder skyldige skatter og skyldige bidrag til social sikring |
|
|
|
| Periodeafgrænsningsposter |
|
|
|
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt |
|
|
|
| Gældsforpligtelser i alt |
|
|
|
| Passiver i alt |
|
|
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Augustinus Fonden | 1.530 | 935 |
| Fondation Juchum , Schweiz | 350 | 0 |
| Den Danske Forskningsfond | 100 | 0 |
| Aage og Johanne Louis-Hansens Fond | 75 | 0 |
| Den Bøhmske Fond | 50 | 0 |
| Bikubenfonden | 45 | 0 |
| Kong Christian den tiendes Fond | 25 | 0 |
| Dronning Margrethes og Prins Henriks Fond | 0 | 150 |
| Knud Højgaards Fond | 0 | 150 |
| William Demant Fonden | 0 | 100 |
| Lemvigh-Müller Fonden | 0 | 40 |
| Arne V. Schleschs Fond | 0 | 30 |
| Ballettens Venner | 0 | 25 |
| Toyota Fonden | 0 | 20 |
| Private fonde i alt | 2.175 | 1.450 |
| Til grundkapital | 0 | 0 |
| Til gennemførelse af Sacre forår 2022 | 0 | 325 |
| Indtægtsført | 2.175 | 1.775 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Produktionsomkostninger | 1.338 | 1.888 |
| Salgs- og marketingomkostninger | 464 | 268 |
| Turne- og transportomkostninger | 820 | 1.042 |
| Administrationsomkostninger | 198 | 191 |
| Lokaleomkostninger | 456 | 347 |
| Samlede omkostninger | 3.276 | 3.736 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Løn administration | 428 | 502 |
| Løn produktion | 1.215 | 418 |
| Pension og andre omkostninger til social sikring | 100 | 64 |
| Lønninger i alt | 1.743 | 984 |
| Heraf udgør vederlag til ledelse incl. pension | 810 | 749 |
| Heraf udgør vederlag til bestyrelse | 56 | 55 |
| Total | 866 | 804 |
| Gennemsnitlig antal ansatte i året 3 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Musikinstrumenter | 0 | 0 |
| Indretning af lejede lokaler | 16 | 0 |
| 16 | 0 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Renteudgifter | 0 | 10 |
| Gebyrer og øvrige administrationsomkostninger | 17 | 24 |
| Finansielle omkostninger i alt | 17 | 34 |
| Musik-instrumenter | Indretning af lejede lokaler | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Kostpris primo | 0 | 0 |
| Tilgang | 100 | 223 |
| Afgang | 0 | 0 |
| Kostpris ultimo | 100 | 223 |
| Af- og nedskrivning primo | 0 | 0 |
| Årets afskrivning | 0 | 16 |
| Af- og nedskrivning ultimo | 100 | 207 |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 100 | 207 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Andre tilgodehavender | 188 | 113 |
| Periodeafgrænsningsposter | 571 | 123 |
| Andre tilgodehavender i alt | 759 | 236 |
| t.kr. | |
|---|---|
| Grundkapital | 300 |
| Overført tidl. års resultat | 10 |
| Årets resultat | 7 |
| Aktie-/anpartskapital ultimo | 317 |
Der påhviler Fonden huslejeforpligtelse i uopsigelsesperioden på ca. t.kr 90
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| t.kr. | t.kr. | |
| Vederlagt til ledelsen incl. Pension | ||
| Ulrik Birkkjær, festivalleder/Artistic Director | 370 | 349 |
| Thomas Mieth, festivalleder/Festival Director | 440 | 399 |
| Total | 810 | 748 |
| Vederlag til bestyrelse | ||
| Lars Liebst, formand | 25 | 25 |
| Finn Meyer, næstformand | 15 | 15 |
| Camilla Høy Kramer Schou | 7,5 | 7,5 |
| Maria Birkkjær Räder | 7,5 | 7,5 |
| Total | 56 | 55 |
| 2023 | |||
|---|---|---|---|
| Gennemsnitligt antal ansatte |
|